فایل پاورپوینت مدیریت نیروی انسانی و ماشین آلات در پروژه های عمرانی،در حجم 45اسلاید،
 
بخشی از مطالب:
 
 
اینطور به نظر می رسد که در صنعت ساخت و ساز نیروی کار متنوعی مشغول به کار می باشند. از این رو اداره و مدیریت نیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است. مدیریت منابع انسانی رویکرد و دیدگاهی است در رابطه با توسعه ی وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو در جهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان. از این رو برنامه ریزی و توسعه ی نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در صنعت ساخت و ساز می باشد. برنامه ریزی منابع انسانی به عنوان روش مهمی که تمرکز دقیقی بر عملکرد پروژه دارد شناخته شده است و عموماً شامل تنظیم اهداف رسمی، تعیین استراتژی های مناسب و جستجو به منظور بکارگیری نیروی انسانی خلاق است.
یکی از شاخصهای اصلی توسعه یافتگی در دنیای امروز ، برخورداری کشورها اززیرساختهای مطمئن اقتصادی متکی به صنایع مادر و تاسیسات زیر بنائی می باشد.
دارا بودن منابع لازم برای اجرای پروژه های بزرگ صنعتی – عمرانی به ویژه نیروی انسانی ماهر و مدیر از شروط اصلی برای رسیدن به این امر مهم می باشد.
امروز توان مدیریتی ، مدیران کار آمد ، عنصری شناخته شده و اساسی در طراحی وهدایت سیستمها می باشند در واقع اعمال صحیح مدیریت تاثیری مستقیم در بهبودروشها ، تقلیل هزینه ها ، افزایش بازدهی ، رشد کمی و کیفی و کاهش زمان اجرای طرحها و برنامه ها دارد.
بطور کلی تعداد نیروی انسانی مورد نیاز در پروژه های 
عمرانی از سه قسمت زیر تشکیل می گردد :
 
1- نیروی اجرایی
2- نیروی مدیریت کارگاهی
3- نیروی پشتیبانی (دفتر مرکزی) 
 
فهرست مطالب:
مقدمه
نیروهای پروژه عمرانی
عوامل تاثیر گذار بر عملکرد نیروی انسانی
ماشین آلات ساختمانی
برنامه ریزی تعمیر و نگهداری
نگهداری سوابق ماشین آلات
تقسیم بندی ماشین آلات ساختمانی
هزینه ماشین آلات
هزینه مالکیت
هزینه های اجرایی (عملیات)
تصمیم گیری برای اجاره، اجاره به شرط تملیک یا پی خرید و خرید
 
این فایل با فرمت پاورپوینت در 45 اسلاید قابل ویرایش تهیه شده است.